网站地图 | 联系我们
咨询热线:18055595507

公司新闻

沃顿机械重整企业文化

[发布日期:2016-04-12 11:15:16 浏览量:617 文章来源:http://www.loodele.com]

    沃顿对传统文化进行重新构建和系统整合,以文化力打造沃顿机械的核心竞争力,近年来,沃顿人结合自身企业改革发展的实际,提出了“硬改造”和“软改造”同步进行的整体思路,把企业文化建设贯穿结构调整和技术改造的全过程,不断导入新的理念,推动思想解放、通过观念的创新推动技术创新、管理创新和制度创新。沃顿提出“持续改进、精益求精”的生产经营思想和以“精心设计、精细管理、精确操作”为主要内容的管理方针,为全面提高沃顿管理水平起到了积极的促进作用。为适应日趋激烈的液压扳手机械制造市场竞争,沃顿在营销中坚持“以客户关注为焦点”,积极开展诚信建设,提高产品和服务质量,为树立沃顿品牌、塑造沃顿形象奠定了基础。在规模不断增长的同时,沃顿适时提出 “打造人文沃顿、科技沃顿、绿色沃顿”的发展愿景,坚持走可持续发展的新型工业化道路,努力建设生态企业,让沃顿真正成为绿色家园般的企业。


    沃顿企业文化建设,也是沃顿凝聚力和向心力,沃顿在企业文化建设中把提高职工素质、增强沃顿凝聚力作为重要目标加以推进。通过大力宣传敬人、精业、共赢沃顿的价值观和创业、创新、创造的沃顿精神;大力倡导“敬业爱岗、忠诚沃顿”的职业道德行为,沃顿员工的思想道德素质有了明显的提高,企业的凝聚力和向心力得到显著增强。与此同时,沃顿围绕建设高素质经营管理者、科技带头人和岗位操作能手三支队伍的目标,通过开展全员培训和创建学习型组织,引导员工立足岗位,学习新技术,掌握新技能,把自身的价值体现到实现企业的整体目标上。沃顿还通过统一安全帽和工作服,形成定期升沃顿旗帜、奏唱沃顿之歌的制度,统一制作厂区道路指示牌,改善厂区工作环境,有力地提升了沃顿的整体形象,增强了员工的认同感和主人翁意识。


    沃顿始终坚持和谐发展的理念,注重沃顿与员工的共赢。近年来,沃顿为全体员工注入了医疗改革的铺底资金,为职工建立多层次的养老保险制度,使职工更好地分享到企业发展带来的成果。在深化企业改革的过程中,沃顿坚持整体受益的原则,注重用统筹、协调、整合的方法,正确处理好实现公平和追求效率的关系,处理好改革的力度、发展的速度和职工承受程度的关系,切实维护好、实现好员工的切身利益。同时针对分配差距拉开、弱势群体出现带来的潜在不稳定因素,沃顿深入细致的开展思想政治工作,化解矛盾、理顺情绪,并通过开展“送温暖工程”,制订《职工困难补助制度》、《职工大病重症救助制度》、《扶贫济困专项制度管理办法》等保障制度,促进了企业和员工队伍的稳定。在此基础上,沃顿发挥企业文化对人的引导、教育功能,把员工的愿景与沃顿的愿景结合起来,引导职工在统一的价值观主导下建立和谐、融洽的新型人际关系,建立沃顿内部的信任,从而调动了一切积极因素,实现沃顿的全面协调可持续发展。

分享到: